| IDENTIFICAR E ELIMINAR SISTEMATICAMENTE OS DESPERDÍCIOS |
Uma empresa que abraçou a Lean Production produz produtos e serviços em pequenos lotes, sem defeitos, no prazo, de acordo com as especificações dos clientes, em segurança e com custos baixos.
Este curso introduz os principais aspectos do Sistema de Produção Toyota e da Melhoria Contínua. Os participantes, através de um jogo de simulação de uma unidade produtiva, serão expostos aos principais conceitos, métodos e ferramentas do TPS.
No final ganharão o conhecimento (visão) do que é uma organização de classe mundial, da cultura que devem promover e das principais ferramentas a utilizar. |
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| Conteúdos Programáticos |
• O modelo Lean
• Abordagem Just-in-Time – produzir em pequenos lotes
• Identificar e eliminar os desperdícios
• Os 5S para reduzir e eliminar os desperdícios
• Jogo de simulação
• Facilitar o fluxo dos materiais
• Padrões de trabalho
• Resolver os problemas |
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| Objectivos |
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No final do curso os formandos deverão:
• Identificar a importância e os benefícios de uma cultura de Melhoria Contínua
• Descrever os principais passos para iniciar uma transformação Lean
• Enumerar os sete desperdícios da Toyota
• Reconhecer os benefícios dos 5S para a organização
• Reconhecer a importância do Pensamento Lean na sustentabilidade da sua organização |
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| Destinatários |
• Gestores, chefias, supervisores, engenheiros e chefes de equipa
• De empresas industrias, de distribuição e de serviços |
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| Duração |
| 1 Dia (8 horas) |
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