| VER TODO O PROCESSO E CRIAR FLUXO DE PRODUÇÃO |
O Value Stream Mapping é uma ferramenta de análise dos fluxos de materiais e de informação de um processo produtivo. O VSM permite ver quais as actividades acrescentam valor para o cliente e as quais as que são desperdício. O VSM mostra as falhas de sincronização no fluxo de materiais e de informação de um processo produtivo.
Com o Mapa da Situação Actual, o gestor do processo e a sua equipa têm uma base para conceberem um estado futuro, desejável, onde o processo é optimizado globalmente, onde são eliminadas as fontes de dessincronização e dos desperdícios.
No desenho do Mapa da Situação Futura serão aplicadas as ferramentas da Lean Production. Esta formação vai desenhar um mapa da situação actual e vai treinar os formandos para aplicarem os conceitos e técnicas da Lean Production no desenho do mapa da situação futura.
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| Conteúdos Programáticos |
• Conceitos e princípios Lean
• Desenhar mapa da situação actual
• Validar os dados do mapa da situação actual
• Questões para conceber o mapa da situação futura
• Técnicas para simplificar e reorganizar o fluxo de materiais e de informação
• Conceber mapa da situação futura
• Fazer o plano de acção para implementar mapa da situação futura |
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| Objectivos |
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No final do curso os formandos deverão:
• Identificar a importância e os benefícios do VSM
• Desenhar os mapas da situação actual e da situação futura
• Enumerar as 10 questões de concepção do mapa da situação futura
• Reconhecer as ferramentas Lean que contribuem para remover os obstáculos
• Identificar os desperdícios e como contribuem para a contenção dos custos
• Conceber um plano de acção para implementar a situação futura
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| Destinatários |
• Gestores, chefias, engenheiros, supervisores, agentes da mudança
• De empresas industrias, de distribuição e de prestação de serviços. |
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| Duração |
| 1 Dia (8 horas) |
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