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FACTORES DE SUCESSO | Consultoria
 
Não existe um caminho único para um processo de Melhoria Contínua.
O que é preciso é iniciar o projecto de Melhoria Contínua dentro de uma visão do caminho a percorrer.
O caminho para a Melhoria Contínua faz-se com com vontade, com disciplina, com métodos e com ferramentas.
  PREPARAR
E
COMPROMETER		   MELHORIAS
RÁPIDAS E
VISÍVEIS		   MUDAR O
PARADIGMA INDUSTRIAL E LOGÍSTICO		   CULTURA
EMPRESARIAL DE
MELHORIA
CONTÍNUA
             
 
• Criar a visão, garantir que todos sabem o que a empresa pretende, definir metas e prazos
• Criar a estrutura que facilitará o progresso do projecto
• Comunicar, comunicar e comunicar
• Obter pequenas vitórias
• Mostrar que o projecto é para levar até ao fim e que a mudança vai acontecer
• Todos são contagiados pelo projecto, todos se envolvem e participam
• Criar novos métodos e rotinas de trabalho
• Novos indicadores
• A mudança veio para ficar
• Experimentar, experimentar e experimentar novas soluções
• Uma nova cultura industrial e logística emerge
• As sugestões são ouvidas e testadas
• Todos os dias se fazem pequenas melhorias
• Os processos são postos em causa continuamente
 
Técnicas a utilizar em cada fase
 
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Preparar e comprometer
Melhorias rápidas e visíveis
Mudar o paradigma industrial e logístico
Melhoria Contínua e Lean Management
• Árvore de objectivos
• VSM – Situação actual
• VSM – Situação desejada
• Aplicar os 5S
• Iniciar a gestão visual
• Calcular o OEE
• Aplicar o SMED
• Criar padrões de trabalho
• Projectar o layout e o fluxo de materiais
• Iniciar Manutenção Autónoma
• Introduzir produção puxada
• Criar equipa de logística interna
• Criar supermercados e rotinas de abastecimento
• Controlar os stocks
• Nivelar a produção
• Criar células de produção
• Autonomizar grupos de produção
• Manutenção Focada
     
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